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大型公共建筑的定义

2021-09-25 08:42:47

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  大型公共建筑的项目管理(业主方)经验总结 一、 项目管理总体思路 1、 明确项目建设各阶段的主要工作内容 1)将整个工程建设分为:项目前期报建、设计、招标、施工、竣工验收及移交 这五个阶段,其中的二次深化(如:装修、外立面、园林景观等)设计和专 业分包(如:外立面、空调、消防、市政等)可在施工阶段穿插进行。如果 设计时间充裕并且业主决策稳定,可以提前完成深化设计,便于成本控制。 2)项目前期报建以办理土地证、用地规划许可证、建设规划许可证以及施工许 可证,为主要控制对象; 设计阶段分为:方案设计、初步设计、扩大初步设计以及施工图设计,还包 括消防、抗震、人民防空和防雷等专项设计的报审。 招标分为:招标代理、设计、监理、总包、专业分包和设备材料供应等内容。 施工分为:基础、地下室、地上结构、设备(空调、消防、上下水、强电、 弱电)安装、外立面装修、室内装修、室外园林市政等主要内容。以开工、

  大型公共建筑,是现代城市的标志性形象,具有鲜明的个性特征。它不同于其他工业品或艺术形式,是庞大的、综合性很强的、特殊的物质产品,涉及到共同生产的许多部门和专业分工,还要依赖有效的协作、强有力的管理等。可以说,在大型公共建筑上凝聚的不仅是建筑技术、外观规划等问题,更有经济、管理、组织甚至政治问题。

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